Kraft Heinz, 10 yıllık ortaklığın ardından ayrılma yollarını araştırıyor

Kraft Heinz, stok satışlarındaki düşüş, değişen tüketici davranışları ve yüksek enflasyon etkileri ile boğuşurken, birleşmesinin onuncu yılına yaklaşırken, bir bölünme seçeneğini değerlendirmeye aldı. Şirket, ikonik markalarını da kapsayan ana iş alanlarından birini ayırarak yeni bir yapıya geçmeyi düşünüyor.

Reuters’ın şirket içi kaynaklarına dayandırdığı habere göre, Kraft Heinz, özellikle büyük süpermarket zincirlerine yönelik ürünleri kapsayan iş kolunu bağımsız bir yapı altında yeniden organize etmeyi konuşuyor. Olası bir bölünme, Kraft markalarının önemli bir kısmını içerecek ve yeni yapı bağımsız bir şirket haline geldiğinde yaklaşık 20 milyar dolarlık bir piyasa değerine ulaşması bekleniyor.

Yönetimle yakın ilişkileri olan kaynaklardan edinilen bilgiler, planın henüz erken aşamada olduğunu gösteriyor; ancak bu stratejik hamle, şirketin son dönemde karşılaştığı finansal ve operasyonel zorluklara karşı bir yapı değişikliği anlamına geliyor.

2015’te Tarihi Birleşme Gerçekleşmişti

Kraft Heinz, 2015 yılında ünlü yatırımcı Warren Buffett’ın sahibi olduğu Berkshire Hathaway ile Brezilyalı özel sermaye şirketi 3G Capital’in öncülüğünde Kraft ve Heinz’ın birleşmesiyle faaliyete geçmişti.

Bu tarihi birleşme, o dönemde küresel gıda sektöründe “devrim niteliğinde” bir adım olarak değerlendirilmiş ve şirketin portföyüne 200’ün üzerinde dünya genelinde marka eklenmiştir.

Heinz ketçap, Kraft makarna, Philadelphia krem peyniri, Oscar Mayer, Planters, Jell-O ve Velveeta gibi ürünlerle pazarda önemli bir yer elde eden Kraft Heinz, özellikle Kuzey Amerika pazarında geniş bir tüketici kitlesine ulaşmayı başarmıştır.

Ancak son yıllarda ekonomik dalgalanmalar ve işlenmiş gıda konusundaki tüketici tercih değişiklikleri ile şirketin büyüme hızı yavaşlamıştır. Artan maliyetler ve fiyat duyarlılığı, işlenmiş ürünlere olan talebi azaltırken, doğal ve taze gıda yönelimi Kraft Heinz gibi büyük firmaları yeni stratejiler geliştirerek yanıt vermeye zorladı.