Kelebekler yumurtadan çıktıklarında tırtıl halindedirler, iyice olgunlaşınca kendilerine bir koza örerler. İşte bu kozadan çıktıklarında kelebek olurlar.
Yıllardır kozasını öremeyen “Tırtıl Mipaz” nihayet kozaları örüp KELEBEK olarak ortaya çıktı.
LYDİA Holding
Bu yazı bir hisse analiz değil, bu bir başarı öyküsünün yolculuğu, zaman bize gösterecek nişan mı? Mutlu evlilik mi?
Bu konu aslında birçok açıdan tartışılabilir;
-Büyüme modeli
-Küçük-orta ölçekli firmaların finansman problemini çözümü
-Kurumsallaşma vs
Ancak, konu bu şirketleri alanların ‘’Sicil Analizi’ne” takılıp kalınca, akıl okuma analizi devreye giriyor, “Geçmiş verilerle gelecek analizi”.
Verilerde hiçbir değişiklik yok, hiçbir strateji yok, her şey sabit, hiçbir şeyin değişmeyeceği varsayımı;
Kelebeğin kozasından çıktığı genel kurulda 50’ye yakın yatırımcı (tırtılın bir türlü kozayı örememesi nedeniyle mağduriyet yaşayan yatırımcılar), ”açıkçası kelebeğin doğuşuna’’ şahitlik etmek ve gelecekte neler olacağının merakı için de sorular yönelttiler.
Keşke bugünkü mali tablolar üzerinden eleştiren “SİCİL Memurları’da” gerçek olma hayali peşinde onlar kadar koşsalar.
Kurumsallaşma anlamında önemli adımlar atılmış yılların sermaye piyasaları ombudsmanı “Hüseyin Kaya” CEO olarak atanmış, farklı sektörlerde yatırım yapabilmek amaçlı uzman kadrolar oluşturulmuş ve kelebek uçmaya başlamış, yolu açık ömrü uzun olsun.
5000 km yol yapan kral kelebekleri gibi
LYDİA nasıl kelebek oldu;
Mipaz “tırtıllıktan” bir türlü kurtulamadı ,beklide öyle istendi, hatta yatırımcılar genel kurula geldiklerinde “siz niye geliyorsunuz, şirkette bir şey yok ki” esprisi ile karşılaştıklarında, konu tüm çıplaklığı ile özetlenmiş oldu.
AYDIN DOGAN 55 milyon dolar karşılığında MİPAZ ‘daki 177 milyon hisseyi ENVER Çevik, Bulls Girişim, Kemal Akkaya ve Neslihan Mumcu’ya satmıştır.
Koza Örülüyor
- Daha önce satın alınan TETAMAT ve MYK2 Enerji Şirketi birleştirilmiş.
- UFUK Yatırımında ÜLKER grubundan alım işlemi devam ediyor.
- Yeşil enerji odaklı büyüme modeli yanında, sektörel fırsat değerlendirme amaçlı bir hedef konulmuş.
Doğandan, Ülker’den varlık satın al, gayrimenkul, yeşil enerji, teknolojide büyüme hedefi koy ve uçmaya başla.
Akıl okuyanlar için pahalı, inananlar için dev holding,
Genel Kurulun en çarpıcı tespiti yönetim kurulu başkan vekili Kemal Akkaya’dan geldi, şirketler veya ortaklar hakkında çıkan mesnetsiz yayın ya da kampanyaların sorumluluğu ile ilgili olarak ‘’şirketlerin itibarını zedeleyici, yatırımcıyı etkilemek amaçlı denetimsiz mecranın sorumluluk ve cezalarının bankacılık yasası muadili bir yasa ile düzenlenmesi’’ gerektiğini ifade etti
Mali verilere dayanmayan, şirketlerin faaliyet konuları ile alay eden, şirketleri kötüleyen yazı ve ifadelerin incelenmesi ve doğru olmadığının anlaşılması üzerine cezalandırıcı bir düzenlemenin yapılması gerekmektedir.
15 yıl önce reverse IPO (halka kapalı şirketlerin halka açık şirketle birleşerek halka açılması) modelini anlatmakta zorluk çekiyordum, sonra borsacı yatırımcılarının deneyimleri oldu, ama model çalışmadı. Bu çok önemli bir finansman modelinin önünü açan ve büyümede ekonomiye ciddi katkı sağlayan bir yöntem.
Niçin işin hep bugününe bakılır, niçin gelecek merak edilmez.
Küçük ve orta ölçekli firmaların finansal kurtuluş reçetesi nasıl bugünkü değer üzerinden okunarak, ‘’sicil analiz’’ ile eleştiri getirilir.
Bunun cevabını günlük düşünenler değil kozasını örebilenler cevaplayacak!..
Yorumlar kapalı.